Бонусы и мотивации в ИТ компаниях.
Комментирует Юлия Речкалова, директор по персоналу UDV Group.
1. Какие модели мотивации сотрудников существуют? Какие из них самые эффективные и почему?
Модели мотивации делятся на материальные и нематериальные.
Материальные: зарплата, бонусы за важные задачи, премии, соцпакет (питание, транспорт, ДМС), опционы, компенсации.
Нематериальные: признание заслуг, развитие навыков, комфортные условия труда, карьерный рост.
Самые эффективные — материальные, особенно зарплата + бонусы за результат. Например, многие компании выплачивают годовую премию, если продукт востребован на рынке. Это мотивирует команду работать на качество.
2. Сколько стоит внедрение опционной программы и когда она окупается?
Опционы работают в основном для ключевых, топовых или узкоспециализированных сотрудников.
Стоимость можно оценить через альтернативные выгоды:
🟢Снижение текучки среди топ-персонала.
🟢Замена повышения зарплаты на опционы.
🟢Привлечение редких специалистов.
Окупаемость зависит от условий программы и качества ее внедрения, но главное — она помогает удержать ценные кадры.
3. Работает ли такая модель мотивации в российском ИТ? Или бонусы уже не способны удержать сотрудников?
По последним исследованиям, бонусы остаются важным элементом мотивации, но только в сочетании с другими факторами. Например, эффективный пакет выглядит так:
«Конкурентная зарплата + обучение за счет компании + гибкий график без внеурочных нагрузок».
При этом важно понимать: хоть зарплата и сохраняет лидирующую роль, её значимость снижается из года в год. На первый план выходят:
🟢Гибкий график (удалёнка или гибрид) — критичен для 51% специалистов
🟢Профессиональное развитие — важно для 39%
🟢Надёжность компании (ценнее корпоративных мероприятий)
Это подтверждается и другими трендами:
Жёсткие офисные требования сокращают количество заинтересованных кандидатов вдвое, а упор на «раскрученность бренда» больше не работает. Вместо этого ключевыми преимуществами стали:
✓ Участие в значимых проектах (например, импортозамещение в госсекторе)
✓ Льготная ипотека
✓ Корпоративное ДМС (выбирают 66% специалистов)
Что это значит для работодателей?
Модель «только бонусы» уступает комплексному подходу. Современные кандидаты выбирают баланс, где ключевыми становятся предсказуемость работодателя и возможности для роста.
Комментариев пока нет.